Day.51 가족회의로 생활 쓰레기 줄이기 목표 세우기 – 함께하는 실천의 힘

혼자 줄이는 쓰레기보다, 함께 바꾸는 생활이 더 강하다

제로웨이스트를 30일 넘게 실천하면서 나는 깨달았다.
집에서 내가 아무리 노력해도, 가족이 함께하지 않으면 변화는 오래가지 않는다는 것을.
나는 분리수거를 세심하게 해도, 가족 중 누군가가 플라스틱 용기를 그냥 일반쓰레기로 버리면 그 노력이 허무하게 느껴졌다.
그러던 어느 날, 나는 생각했다. “이건 나 혼자 싸워서는 안 되는 일이다.”

그래서 이번 52일 차에는 ‘가족회의를 통해 쓰레기 줄이기 목표를 세우는 것’을 주제로 실천했다.
이건 단순히 “가족에게 협조를 구하는 시간”이 아니라,
모두가 각자의 입장에서 ‘왜’와 ‘어떻게’를 공유하는 생활 실천 회의였다.
결국 제로웨이스트는 ‘혼자만의 결심’이 아니라, ‘가족이 함께 만드는 시스템’이 되어야 했다.
이 글은 그 과정을 기록한 나의 경험담이다.

 

---

‘가족회의’의 주제를 명확히 정하기

회의를 제안하기 전에 가장 먼저 한 일은 주제를 구체화하는 것이었다.
진지하게 “우리도 환경을 위해 노력하자”라고 말하면 누구도 진지하게 듣지 않는다.
그래서 나는 가족들에게 메시지를 보냈다.
“이번 주말에 잠깐 회의하자. 주제는 ‘우리 집 쓰레기를 줄이는 방법’이야.”

회의 당일, 나는 가족들에게
일주일간 집에서 발생한 쓰레기의 양을 보여줬다.
플라스틱 용기, 음식물 쓰레기, 일회용 컵, 종이 포장지까지.
이 데이터를 직접 눈으로 보게 하니, 가족의 반응이 달라졌다.
“우리 집이 이렇게 많이 버려?”
“생각보다 심하네.”

사람들은 숫자보다 ‘시각적 데이터’에 더 크게 반응한다.
그래서 나는 분리수거날에 나온 쓰레기를 종류별로 나누고 사진을 찍어 슬라이드로 보여줬다.
이 단순한 시각화가 가족회의의 분위기를 진지하게 바꿔놓았다.

---

‘누가 잘못했는가’가 아닌 ‘어떻게 줄일 수 있을까’로 초점을 이동하기

가족회의를 열면 종종 “누가 제일 많이 버리냐”로 분위기가 흐르기 쉽다.
하지만 나는 회의의 방향을 ‘비난’이 아닌 ‘해결’ 중심으로 유지하려고 했다.
그래서 첫 문장부터 이렇게 말했다.

“우리가 쓰레기를 줄이는 건 누가 잘못해서가 아니라,
다 함께 더 나은 방법을 찾기 위해서야.”

그 말을 하자 분위기가 한결 부드러워졌다.
그리고 각자 일상에서 불편했던 점을 공유하기 시작했다.

• “리필제품은 사고 싶은데 어디서 사야 할지 모르겠어.”
• “음식물 쓰레기가 많아지는 건 식재료를 한꺼번에 사서 그래.”
• “일회용 포장 없는 제품이 너무 적어.”

이 대화 속에서*‘문제의 원인’보다 ‘실행 가능한 대안’이 자연스럽게 도출됐다.
회의의 목적은 행동을 유도하는 것이지, 죄책감을 심는 게 아니었다.

---

가족이 함께 만든 ‘생활 쓰레기 절감 목표 5가지’

회의의 결과, 우리는 현실적으로 실천 가능한 5가지 목표를 세웠다.

 

① 음식물 쓰레기 30% 줄이기
– 주간 식단표를 미리 만들어 식재료를 계획적으로 구매하기.
– 냉장고에 ‘남은 음식 알림’ 스티커 붙이기.

 

② 플라스틱 포장재 줄이기
– 배달 주문 시 “일회용품 제외” 옵션 반드시 체크.
– 리필형 세제·샴푸 구매 전환.

 

③ 종이·포장재 재활용하기
– 택배 상자는 보관 후 재사용, 아이스팩은 모아 기부.
– 불필요한 광고 전단은 수신 거부 신청하기.

 

④ 다회용기 사용 생활화
– 장 볼 때 각자 장바구니 + 용기 세트 챙기기.
– 냉동 보관 시 지퍼백 대신 유리용기 사용.

 

⑤ 주 1회 ‘제로웨이스트 데이’ 지정하기
– 일회용품 완전 금지의 날을 가족이 함께 지정해 실천.

이 다섯 가지는 단순한 다짐이 아니라, 우리 가족의 실천계획서가 되었다.
회의 후 냉장고 옆에 목표표를 붙여두고, 달성할 때마다 체크 표시를 했다.
아이들도 즐겁게 참여하며 환경에 대한 인식이 자연스럽게 형성됐다.

---

변화의 효과와 지속을 위한 시스템 만들기

회의 후 2주가 지나자 눈에 띄는 변화가 생겼다.
음식물 쓰레기통의 양이 절반으로 줄었고,
배달 주문 시 “일회용품 제외” 문구가 가족의 자동 습관이 되었다.
특히 아빠는 다회용 면도기 리필을 사용하기 시작했고,
엄마는 리필형 세제를 구입하며 “이게 더 경제적이네”라며 만족스러워했다.

하지만 한 번의 회의로 끝나면 금세 흐지부지되기 마련이다.
그래서 나는 ‘월 1회 가족 제로웨이스트 점검 시간’을 만들었다.
이 시간에는 잘된 점을 칭찬하고, 개선할 점을 함께 이야기한다.
비판보다 격려가 많아질수록 실천율이 높아진다.

 

또한, 나는 경기도 기후행동 포인트 앱을 가족에게 소개했다.
가족 모두가 앱에 가입해, 일상 속 환경 실천을 인증하고 포인트를 적립했다.
이건 단순한 보상이 아니라, ‘행동의 피드백’이 되어
가족이 서로의 실천을 눈으로 확인하고 응원할 수 있게 만들었다.

---

가족의 일상은 가장 강력한 실천 플랫폼이다

혼자만의 제로웨이스트는 ‘의지’로 움직이지만,
가족이 함께하는 제로웨이스트는 ‘관계’로 지속된다.
가족회의는 단순한 회의가 아니라, 가족이 같은 방향을 바라보는 시간이었다.

이제 우리 집은 쓰레기를 줄이는 게 의무가 아니라 공동의 미션이 되었다.
누군가 일회용품을 쓰면 “오늘은 제로웨이스트 데이 아니야?”라는 말이 자연스럽게 나온다.
작은 대화가 습관을 만들고, 습관이 문화를 바꾼다.

결국 제로웨이스트는 혼자서 완벽히 하는 사람이 만드는 게 아니라,
함께 조금씩 변하는 사람들이 완성하는 것이다.
가족이 모여 ‘우리가 할 수 있는 일’을 이야기하는 그 시간 자체가 이미 실천이다.

오늘 저녁, 당신의 가족에게 이렇게 제안해 보자.
“이번 주말엔 가족회의 한 번 해볼까?
우리 집 쓰레기, 얼마나 줄일 수 있는지 같이 얘기해 보자.”

그 말 한마디가, 가족의 일상을 바꾸는 가장 강력한 제로웨이스트 행동의 시작이 될 것이다.